HR – klíč k úspěšnému CSR

Snaží se být vaše firma společensky odpovědná, ale výsledky stále neodpovídají míře vašich snah a investic? Ptáte se, co je příčinou a jak to změnit? Zkuste lépe propojit CSR s HR, jen tak uvidíte reálné výsledky a zároveň posílíte vztahy se zaměstnanci. Nejen stávajícími, ale i budoucími.

V CSR budeme úspěšní jen tehdy, pokud zaměstnanci znají CSR strategii, rozumějí jí a chtějí ji aktivně naplňovat v praxi. Oddělení CSR ale ve firmách často fungují samostatně a jen okrajově spolupracují s těmi ostatními. Nedostatečné propojení odpovědných aktivit s personálním oddělením může být hlavní příčinou vašeho neúspěchu, protože HR oddělení:

• prezentuje firmu na trhu práce a oslovuje budoucí zaměstnance
• komunikuje napříč společností, zná všechny zaměstnance a připravuje pro ně motivační programy
• přispívá k posílení vztahů na pracovišti, šíří firemní vize a hodnoty, a tím pomáhá naplňovat poslání společnosti
• získává zpětnou vazbu od zaměstnanců, která pomáhá budovat firemní kulturu, přinášet nové myšlenky a stanovovat budoucí cíle společnosti

Představte CSR již uchazečům o zaměstnání, podpoříte tak svou značku zaměstnavatele

Lidé chtějí vykonávat práci, která je baví, naplňuje je a přináší skutečnou hodnotu klientům.  Představte proto své CSR aktivity již uchazečům o zaměstnání – například v rámci kariérních stránek.
Díky tomu:

• zaujmete uchazeče, kteří se s vaší CSR strategií ztotožní a budou se na ní chtít také aktivně podílet
• umožníte uchazečům poznat atmosféru ve firmě a hodnoty, které jsou pro vás důležité
• získáte loajálnější, motivovanější a produktivnější zaměstnance, kteří budou cítit, že dělají nejen to, co je třeba, ale i to, co jim přináší více osobního uspokojení a smyslu v životě