Čím dál víc otců volí péči o děti před kariérou

Nedávno jsem šla s dětmi na dětské hřiště. Obvykle se tam s nikým moc nebavím a jsem ráda, že si ukradnu pár minut na čtení. Tentokrát mě ale syn dovedl ke dvěma dětem, se kterými si hrál muž. Vysvětlení hry vyžadovalo, abych se s ním seznámila. Byl to otec jednoho z dětí, to druhé jenom hlídal, jak mi později sdělil. Celodenně. Líbil se mi styl, jak se s dětmi zapojoval celou dobu do hry. Vypadalo to, že ho hraní s nimi baví a užívá si ho, na rozdíl od maminek sedících na lavičkách. Vyprávěl mi, že je doma na plný úvazek a je to větší fuška, než chodit do práce.

Fenomén mužů na dětském hřišti je v Británii celkem obvyklý, jistě obvyklejší než v Čechách. Potkávám je na ulici s kočárky i v týdnu. Něco mi tu ale přece jen nehraje. Do práce na osm hodin chodit nemohou. Jak to tedy se zdejšími otci je a jak si vedou jako „živitelé rodiny“? Co je stresuje?  Zdá se totiž, že časy se mění a s nimi i tatínkové. Začali přemýšlet prorodinně. A jak na tento fenomén reagují britské firmy? Právo požadovat flexibilní úvazek zde má totiž rodič až do 17 let věku dítěte, nikoli jenom matka.

V Británii je v současné době jen 18 % mužů spokojeno s časem, který věnují svým dětem. Cítí nesmírný tlak jak doma, tak v práci. Více mužů než žen si myslí, že ten, kdo má v rodině vyšší příjem, musí nutně pracovat celý úvazek. Asi čtvrtina žen v Británii vydělává víc než jejich partner a zhruba 16 % říká, že jsou na tom s výdělkem stejně.

Ve 14 % domácností zůstává otec doma s dětmi (tzn., že jde asi o 1 400 000 mužů) – jsou hlavními vychovateli svých dětí. Dalších 25 % rodin s dětmi do osmnácti let udává, že si výchovu dětí rozdělují, což je oproti roku 2010 nárůst o 7 %. Doba, kdy doma byly pouze pouze maminky, a otcové, když měli štěstí, viděli své děti při snídani, se mění. Není tedy nic neobvyklého vidět i tatínky s flexibilním úvazkem.

Otcovská dovolená
Zákonem stanovená otcovská dovolená po narození dítěte je 2 týdny a placena je 128,73 librami týdně.  Nad rámec této státem hrazené příležitosti podílet se na péči o dítě umožňují někteří zaměstnavatelé její prodloužení nebo větší flexibilitu – otec tak může volno čerpat už před narozením dítěte nebo neomezeně dlouho. Část těchto firem dokonce otcovskou dovolenou hradí v plné výši zaměstnancova platu a dokonce umožňují po porodu pracovat flexibilněji do té doby, než se rodina zajede do normálních kolejí. Stejně jako v České republice, mají i zdejší otcové nárok matky na rodičovské dovolené vystřídat, což znamená čerpat otcovskou dovolenou max. 26 týdnů, pokud se matka vrací do práce.

Flexibilní úvazek jako součást kontraktu
Celých 43 % mužů tráví se školními dětmi čas před a po vyučování. Jak to stíhají? Odpovědí je flexibilní úvazek.  Ve státním sektoru tak pracuje neuvěřitelných 80 % mužů; dokonce mají flexibilní úvazek jako součást kontraktu. Privátní sektor je nabízí jako benefit, někdy i v podobě nepsaného pravidla, tedy bez oficiální procedury pouze na základě domluvy s nadřízeným. Důležité je, že se obě strany dokážou domluvit a zaměstnavatel výchovu dětí bere v potaz i v případě otců. A nabízí jim víc než jen flexibilitu, třeba workshopy týkající se péče o dítě nebo oficiální procedury zajišťující sladění práce a péče o dítě. British Telecom dokonce provozuje tzv. otcovské skupiny, kde se již více než 6 let mají možnost potkávat otcové a zaměstnavatel a diskutovat mimo jiné o tom, zda jim současný úvazek umožňuje skloubit rodinné a pracovní povinnosti, příp. ho mohou adekvátně upravit. Pokrokové britské společnosti tak reagují na zprávu UNICEFu, ze které vyšlo, že zdejší děti nemohou trávit čas s rodiči kvůli dlouhé době, kterou jejich rodiče tráví v práci.

Fakt, že 128,73 liber týdně (nebo 90 % průměrného platu, pokud je nižší než 128,73 liber) je pro stát vysoká částka, vede k názoru, že jedinou možnou cestou je apelovat na firmy a potažmo rodiče a umožnit jim právě v období, kdy mají nezaopatřené děti, čerpat flexibilní úvazky.

Flexibilita jako žhavé téma
V prostředí internetu existuje množství portálů pro otce. Živě se v nich diskutuje a radí. Našla jsem i několik blogů a fór, kde autoři řeší, jak efektivně skloubit práci s rodinou, podporují se a sdílejí dobře míněné a vyzkoušené rady. Zaujal mě třeba rozhovor s českým brankářem Petrem Čechem po narození jeho prvorozené dcery.

To není vše. V Británii dokonce existuje i Institut pro otce, který je propojen se zaměstnavateli a v podobě různých aktivit podporuje tatínky v mnoha oblastech, ať už v souvislosti s dětmi nebo slaďováním profese a rodiny.
Moderní britští tatínci uvažují tak, že raději změní práci, než aby zmeškali jedinečný čas věnovaný dětem, když rostou. Zvyšuje se i počet rodin, kde pracují oba rodiče: oba flexibilně a střídají se v péči o dítě. Tatínkové, kteří mají pracující partnerku, jsou dle průzkumů dokonce šťastnější. Vidí v tom, co dělají, větší životní smysl a z hlediska work-life balance jsou na tom též lépe – i přesto, že je náročné vše skloubit, nechtějí situaci měnit.

Flexibilní úvazek jako téma pohovoru
Ještě před dvěma roky se otcové zdráhali dožadovat se v zaměstnání nebo v procesu výběrového řízení flexibilního úvazku, dnes se dvě třetiny mužů na tuto možnost ptá.  Otcové jsou ochotní, do určité míry, mít za cenu flexibilní pracovní doby (případně i kratší) nižší plat.

Na tatínky se v posledním roce zaměřilo i pár studií, například ta provedená Lancaster University Management School a nazvaná „Práce pro otce“.  Její závěry byly prezentovány veřejně a vyslechla si je i vláda. Zpráva apeluje na uzákonění volby flexibilních úvazků pro všechny. Otcové podle ní volají mj. po vyváženější work-life balance a tom, aby byli zaměstnavatelem více považováni. Na flexibilitu si ale výrazně nestěžují, protože jejich nadřízení jim vycházejí relativně vstříc. I přes nižší příjem jsou muži méně stresovaní, pokud mohou pracovat flexibilně a tím pádem být víc s rodinou.

I v Británii se ovšem pracující otcové obávají, že pokud vznesou požadavek flexibilního úvazku, zaměstnavatel je může později nějak diskvalifikovat, například při povýšení. Ale zdá se mi, že tato debata se už posunula: na úrovni zaměstnavatelů např. směrem k oboustranné efektivitě flexibility. A kdoví, třeba další novelizace ohledně flexibilního zaměstnávání bude zaměřena právě na ně.

Autor: Dita Sudová
Autorka je HR manažerkou spolupracující s naším portálem flexibilni.lmc.eu.
V současnosti na mateřské dovolené ve Velké Británii.