Měření a vyhodnocení výsledků je přirozenou a důležitou fází procesu budování a rozvoje značky zaměstnavatele. Na začátku každého projektu proto stanovujeme klíčové ukazatele, podle kterých je úspěšnost realizace hodnocena.
Podle klíčových ukazatelů se může měřit jak kvantitativní tak kvalitativní stránka realizace projektu. Nejčastěji hodnotíme posun v interním a externím vnímání společnosti a úspěšnost náborového procesu, včetně kvality kandidátů a úspory nákladů. Součástí této fáze je i hodnocení výsledků jednotlivých aktivit, jako jsou konkrétní nástroje náborové kampaně, počty návštěvníků nových kariérních stránek společnosti, úspěšnost přímého oslovení vybrané cílové skupiny, apod.
Pro zákazníky je bezesporu zajímavé, že od úspěšnosti dosažení stanovených cílů se odvíjí mimo jiné i výše odměny za realizaci projektu.