Magazín

Píšeme o tom, co má v HR smysl číst.

HR marketing

Trainee program očima studenta a mentora. Co firmě opravdu přinese?

Trainee program očima studenta a mentora. Co firmě opravdu přinese?

15. 1. 2019 Petr Pokorný studuje ekonomii a také je v trainee programu firmy Logio. Martin Plajner tu pracuje jako Data Scientist a konzultant. S trainees přichází do kontaktu každý den, bere je s sebou třeba ke klientům. Zajímalo nás, v čem může být trainee program pro firmu obohacující, a kde se naopak skrývá úskalí. Přečtěte si, jak…

· 2 min čtení
15. ledna
Trainee program očima studenta a mentora. Co firmě opravdu přinese?

15. 1. 2019

Petr Pokorný studuje ekonomii a také je v trainee programu firmy Logio. Martin Plajner tu pracuje jako Data Scientist a konzultant. S trainees přichází do kontaktu každý den, bere je s sebou třeba ke klientům. Zajímalo nás, v čem může být trainee program pro firmu obohacující, a kde se naopak skrývá úskalí. Přečtěte si, jak to Petr a Martin vidí.

Matematika jako hlavní lákadlo

Logio je česká firma sídlící v pražských Dejvicích, kanceláře má ale i v Brně a Hradci Králové. Většinu ze 120 zaměstnanců tvoří konzultanti, což je v Logiu velmi široce pojatá pozice. Konzultanti jezdí za klienty a navrhují pro ně komplexní logistická řešení. Jedním z nich je Martin Plajner, vystudovaný jaderný inženýr, který si na vizitku píše také Data Scientist.

V trainee programu je nyní 12 studentů, převážně ze čtvrtých a pátých ročníků různých univerzit. „Obor studia není to zásadní. Hlavní je technické myšlení a zájem o logistiku,“ říká Martin Plajner. Student pátého ročníku ekonomie na UK v Praze Petr Pokorný ho doplňuje: „Na Logiu mě zaujalo hlavně to, jak pracuje s matematickými metodami.“

↑ Mentor Martin Plajner (vlevo) a trainee Petr Pokorný z firmy Logio.

Trainees tvoří 10 % vašich zaměstnanců. Jak jsou tyto pozice postavené?

Martin: My trainees nepřijímáme na specifické pozice, dokonce nemáme ani kolečko, kterým by postupně procházeli. Snažíme se je co nejvíc zapojit do práce na konkrétních projektech. Trainees třeba stínují konzultanty na jednáních s klienty a vymýšlejí reálná řešení. Každý projekt je jiný, protože každý klient je jiný – má jiné potřeby, jiná vstupní data a podobně. Pestrost práce vnímám jako hlavní výhodu našeho trainee programu.

Petr: Pestré je to opravdu dost. Jako trainees nemáme jasně zadanou práci. Nikdo nám neříká, co a jak máme dělat – očekává se, že řešení najdeme sami. Někdy je to docela stresující, ale člověka to vytrénuje. Z dlouhodobého hlediska je tohle „hození do vody“ určitě plus.

Jakým způsobem nové trainees vybíráte?

Martin: Uchazeči procházejí standardním pohovorem – buď se mnou nebo s někým z HR. Pohovor nám řekne hodně, ale to hlavní se ukáže na praktickém úkolu. Přece jen jsme firma konzultantů a kontakt se zákazníkem je velmi častý. Potřebujeme vědět, že se toho trainees nebojí.

Petr: Když jsem se hlásil, posadili mě k počítači, dostal jsem soubor dat v Excelu a měl jsem navrhnout řešení pro fiktivního zákazníka. To jsem pak prezentoval a následoval pohovor, kde se ptali, co mě nejvíc baví a podobně. Dopadlo to dobře a nastoupil jsem v červenci 2017.

V čem jsou trainees pro firmu největším přínosem? Sice jim chybí zkušenosti, ale zase nejsou zatížení procesy a stereotypy z jiných firem. To může být spíš plus, ne?

Martin: Je, určitě. Jako přínos vnímám třeba to, že každé zadání a proces musíme našemu traineemu nejprve vysvětlit. To je dobré i pro seniornějšího konzultanta, který si díky tomu urovná a utřídí vlastní myšlenky v rámci projektu.

Petr: Když má konzultant k ruce traineeho a společně přemýšlejí nad problémem, na základě diskuze mohou snáze objevit to nejlepší řešení. Spolu na něj přijdou rychleji, než kdyby to řešil každý zvlášť.

Martine, je součástí trainee programu i nějaké doplňkové vzdělávání?

Martin: Trainee program se průběžně vyvíjí a teď do něj postupně přidáváme i koncepci školení a osobního rozvoje. Dosud se program v převážné většině zaměřoval na hard skills, tedy na rozvoj technických dovedností. Chceme však, aby jeho součásti byly i soft skills, třeba prezentační dovednosti. Ovlivnit to mohou i sami trainees. Pokud přijdou s tím, že by se rádi zlepšili v něčem konkrétním a bude to dávat smysl, rádi je podpoříme.

Petře, jak vypadá typický pracovní den na trainee pozici?

Petr: Pokud jsem přidělený na projekt, jsem do něj zapojený opravdu intenzivně. Projekt trvá  dva až tři měsíce. Jedeme do firmy za klientem a zjišťujeme, jaký má problém. Získáme a naměříme data, vyhodnotíme je a přemýšlíme nad řešením. Navrhujeme třeba nový sklad, tak plánujeme jeho kapacitu, sledujeme historii zásob a podobně. Pracuju převážně na počítači, kde počítám různé modely. Výhodou je, že jako trainee docházím na nasmlouvané hodiny a dá se to dobře skloubit se školou.

Poslední otázka: jaký je pro vás Logio zaměstnavatel?

Martin: Mám rád celkovou atmosféru a pestrost úkolů. Příjemná je určitá volnost, kterou tu máme a také jednoduchost procesů. Pozitivní je, že trainees se do firmy integrují jako kdokoliv jiný – nevytvářejí si žádnou sekci, která by pekla jen spolu.

Petr: Atmosféra i lidi jsou tu fajn. Během roku a půl jsem pracoval s mnoha různými lidmi a poznal jsem více specializací. Projekty se střídají a baví mě, že nepracuju jen s jedním člověkem.

Jana Kutarňová