Co potřebujete vyřešit?
-
Když:
- Chcete poradit ohledně našich produktů.
- Hledáte kontakt na svého obchodního zástupce.
- Poprvé objednáváte naš produkt nebo službu.
A také kdykoli si nejste jisti, kam se obrátit.
-
Pro:
- Ohlášení zpoždění schůzky na pražské pobočce.
- Propojení s vedoucím některého našeho oddělení.
- Nabídku agenturních služeb.
A další organizační záležitosti
-
Zaštiťuje:
- Informace médiím.
- Datovou analytiku.
- Spolupráci s neziskovými organizacemi.
-
Rád vyslechne:
- Investiční příležitosti.
- Akviziční nabídky.
- Dobré nápady na produkty a služby.
Chcete nás vidět osobně?
Najdete nás v Dock in Five, Menclova 2538/2, Libeň, 180 00 Praha 8
Jak se k nám dostanete?
-
MHD
Můžete využít zastávku MHD Palmovka nebo Libeňský most. Svezou vás na ně tramvaje č. 1, 6, 14, 25 a 94 nebo metro linky B (stanice Palmovka).
-
Autem
Jestli se za námi chystáte na návštěvu autem, domluvte se na možné rezervaci parkovacího místa pro návštěvy, a to přímo s osobou, se kterou máte schůzku. Parkovací místa jsou umístěna v podzemních garážích v budově Dock in Five ve 3. podzemním podlaží.
K dispozici jsou zde také zpoplatněná veřejná parkovací místa, která jsou umístěna v 1. podzemním podlaží.
Naše pobočky
Praha
LMC s.r.o.
Dock in Five
Menclova 2538/2
180 00 Praha 8
Brno
M-Palác
Heršpická 813/5,
639 00 Brno
odpovědná osoba Eva Kotasová
tel. +420 733 402 771
Ostrava
ABC Alfa
Prokešovo náměstí 2020/6,
702 00 Ostrava
odpovědná osoba David Chodúr
tel. +420 739 406 806
Varšava
LMC Poland Sp. z o.o.
BL Astoria, Przeskok 2, 00-032 Warszawa, Polská republika
Bratislava
Profesia spol. s r. o.
Pribinova 19
811 09 Bratislava - mestská časť Staré Mesto
Když nám posíláte fakturu
Dock in Five
Menclova 2538/2
180 00 Praha 8
IČ: 26441381
VAT: CZ26441381
IBAN: CZ7003000000000170158265
SWIFT (BIC CODE): CEKOCZPP
Československá obchodní banka, a.s., Radlická 333/150
150 57 Praha 5
ID datové schránky: p3fiwcv
LMC s.r.o., je společnost s ručením omezeným, zapsaná v obchodním rejstříku pod spisovou značkou C 82484, Městský soud v Praze.
